Entradas o Insumos:
El sistema recibe recursos de diversas indoles, podemos llamarlo INPUTS.
Procesamiento u Operación:
Al recibir recursos, es decir Entran recursos, este los transforma hasta su salida.
Salidas o resultados:
El resultdao despues del procesamiento, también denominado OUTPUTS
Retroalimentacion:
La confirmación, evaluación del proceso ya terminado
Para Recordar:
En la Retroalimentacion encontraremos:
Retroalimentacion Positiva: Encargada de estimular, y nos dice que lo realizado esta correcto, pero con el riesgo de generar "entropia"
Retroalimentacion Negativa: Encargada de verificar los errores, y Generar cambios.
El ser humano como mayor potencialidad de facultar la organizacion de los desafios que adopta la fuerte competencia mundial, este requiere de gran creatividad, inteligencia y habilidades intelectuales para llevar hacia una meta los proyectos adoptados.
jueves, 22 de marzo de 2012
Caracteristicas de los sistemas
Entropia:
Al hablar de entropia, no referiremos a el desgaste de nuestro sistema, mas técnicamente el "Estado de desgaste"
Para recordar:
En los Recursos Humanos la entropia es una alerta, la cual nos dice que no podemos permitir el desgaste, y dentro de una organización, la manera de prevenirla es realizando cambios, motivación, capacitaciones, etc. es decir, realizando una negentropia o entropia negativa, mas claramente aun, una renovación a través de la creatividad y/o inteligencia.
Homeostasis:
Necesitamos un equilibrio dentro de nuestras organizaciones, una adaptación o integración al entorno potencial.
Sinergia:
Toda organización necesita trabajo en equipo para el cumplimiento de sus objetivos.
Al hablar de entropia, no referiremos a el desgaste de nuestro sistema, mas técnicamente el "Estado de desgaste"
Para recordar:
En los Recursos Humanos la entropia es una alerta, la cual nos dice que no podemos permitir el desgaste, y dentro de una organización, la manera de prevenirla es realizando cambios, motivación, capacitaciones, etc. es decir, realizando una negentropia o entropia negativa, mas claramente aun, una renovación a través de la creatividad y/o inteligencia.
Homeostasis:
Necesitamos un equilibrio dentro de nuestras organizaciones, una adaptación o integración al entorno potencial.
Sinergia:
Toda organización necesita trabajo en equipo para el cumplimiento de sus objetivos.
2da Clase T.G.S.
· Propósito
Cada sistema o subsistema cumple un rol, presionado por el macro sistema netamente con el fin de alcanzar y lograr metas y objetivos predispuestos. Cada uno es organizado y complejo y su resultado termina en un todo unitario.
· Globalismo
Significa que si al "todo" le restamos una parte, este no cumplirá la misma labor que desde un principio realizando un causa-efecto en su totalidad.
Cada sistema o subsistema cumple un rol, presionado por el macro sistema netamente con el fin de alcanzar y lograr metas y objetivos predispuestos. Cada uno es organizado y complejo y su resultado termina en un todo unitario.
· Globalismo
Significa que si al "todo" le restamos una parte, este no cumplirá la misma labor que desde un principio realizando un causa-efecto en su totalidad.
Teoría General de Sistemas
· 1ra Clase:
Entendemos por sistema a un conjunto de partes (elementos) que forman un todo, estos viven dentro de otros, para lo cual es necesario su interacción por riesgo a desaparecer.
Los podemos clasificar en Abiertos (accesibles) y cerrados (se basta de sus propios recursos). la función de estos depende de su estructura, relacionándose entre cada parte con el fin de obtener un objetivo.
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